Capacidade da equipe no sprint: foco e pontos de historia

Informe as horas disponíveis de cada integrante, aplique um fator de foco comum e obtenha a capacidade útil da equipe em horas ou pontos de história. O cálculo separa disponibilidade bruta de tempo efetivo de entrega, reconhecendo reuniões, suporte, coordenação e outras atividades inevitáveis. O detalhamento por pessoa facilita a revisão com a equipe e o uso do resultado em uma planilha, previsão do sprint ou registro de capacidade.

Comece pela disponibilidade real, não pela jornada nominal

Uma previsão confiável começa pelas horas que cada pessoa realmente pode dedicar ao sprint. Antes de informá-las, desconte férias, feriados, treinamentos, compromissos conhecidos, recuperação de plantão e trabalho em outras iniciativas. Isso cria uma base transparente, pronta para revisão. A calculadora soma agendas diferentes sem presumir jornadas iguais. Profissionais em tempo parcial, especialistas compartilhados e integrantes em tempo integral podem aparecer no mesmo plano. Os nomes identificam as linhas do detalhamento e precisam ser únicos. Zero hora é válido quando manter alguém na lista acrescenta contexto. O total disponível representa o orçamento de tempo da equipe antes do ajuste para atividades que não fazem parte da entrega planejada.

Use o fator de foco para representar a rotina real

O fator de foco é a porcentagem do tempo disponível que deve virar capacidade de entrega planejada. Um valor de 70 por cento destina essa parcela ao trabalho do sprint e reconhece no restante cerimônias, revisões, colaboração, suporte e interrupções. A calculadora aplica o mesmo fator a toda a equipe e exibe as horas originais e focadas. Sempre que possível, estime o percentual com dados de vários sprints representativos e revise-o quando o contexto mudar. Uma equipe recém-formada, um período de lançamento ou uma escala intensa de suporte podem exigir outro valor. O intervalo aceito vai de zero a cem. Valores externos são rejeitados, em vez de ajustados silenciosamente, para impedir compromissos incorretos causados por erro de digitação.

Escolha horas ou converta o plano em pontos de história

Selecione horas quando a equipe planejar diretamente pelo tempo ou quiser o resultado com menos interpretação. A capacidade será a disponibilidade total multiplicada pelo fator de foco. Use pontos de história apenas se a equipe já adotar uma relação local estável entre horas focadas e um ponto. Nesse modo, a calculadora divide as horas focadas pela relação informada. Essa conversão é uma convenção de planejamento, não uma medida universal de produtividade, e não deve comparar equipes. O detalhamento mostra horas focadas e contribuição individual, enquanto o total da equipe permanece a referência principal. Os resultados mantêm frações e recebem arredondamento estável de quatro casas; a equipe pode arredondar o compromisso final conforme sua própria política.